ЗМІСТ ПРОГРАМИ

Тема 1. Теоретичні основи управління ефективністю персоналу
Тема 2. Інструменти оцінювання ефективності
Тема 3. Розвиток персоналу
Тема 4. Системи мотивації персоналу

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:
Знання:
Теоретичні основи управління ефективністю персоналу.
Методи оцінювання продуктивності та результативності працівників.
Інструменти планування та реалізації навчальних і розвитку програм.
Уміння:
Оцінювати ефективність працівників і команд.
Розробляти та впроваджувати індивідуальні плани розвитку.
Створювати програми мотивації, орієнтовані на досягнення цілей.
Навички:
Використання цифрових платформ для управління ефективністю персоналу.
Формування звітів і рекомендацій на основі аналізу результатів працівників.
Організація корпоративного навчання та розвитку персоналу.